Бизнес идея. Говорящие книги.

опубликовано 13-10-2006, 13:35 9943 просмотров

Бизнес идея. Говорящие книги.Суть идеи в двух словах: обычный принятый книжный формат, со встроенной в обложку "начинкой" электронной. Звуковое или музыкальное сопровождение производится автоматически (в любой последовательности) при перелистывании страниц. Объем страниц неограниченный. Но это уже специфика.

В отличие от имеющихся патентов в мире, на подобные полезные модели или разработки (изобретение, или полезная модель, регистрируемая мною аналогов не имеет).

Описание рынка: Наименование возможных вариантов использования данного патента:

  1. Говорящая Азбука с картинками (учимся читать)
  2. Говорящие цифры (учимся считать)
  3. Говорящая мозаика
  4. Говорящие карточки и картинки
  5. Говорящие книги (животные, птицы, растения, рыбы ит. д)
  6. Говорящие книги (сказки, басни, потешки, пословицы ит. д.)
  7. Говорящие кубики
  8. Говорящие русские народные сказки
  9. Говорящие сказки народом мира.
  10. Говорящие сказки раскрывашки (объемные)
  11. Говорящие книги раскраски
  12. Говорящие головоломки
  13. Говорящие книги кроссворды и шарады
  14. Говорящий книга-журнал
  15. Говорящая энциклопедия
  16. Говорящие комиксы
  17. Говорящие аппликации
  18. Говорящие обложки и упаковки
  19. Говорящие этикетки
  20. Говорящие закладки и напоминалки
  21. Говорящие календари и сувенирная полиграфическая продукция, и многое другое....

Главные препятствия реализации проекта:
Конкуренты: Всех производителей можно разделить на 4 группы

1 группа (доля рынка - более 35%).

Группа иностранных производителей. Они импортируют продукцию, не имея собственного производства в России.

a) Имеют крупное производство в своей стране

b) Является лидером по качеству поставляемых изделий

c) Быстрая обновляемость ассортимента.

d) Широкий ассортиментный ряд

e) Предлагает высокий уровень цен

f) Высокий уровень дизайна

g) Известность торговой марки

h) Высокая репутация

Придерживается стратегии широкой дифференциации, нацеленной на завоевание наибольшей доли рынка:

Отличительной чертой данной группы являются:

- высокое качество продукции

-новизна продукции

- полная гамма продукции

2 группа (суммарная доля рынка - ок.20%).

Данную группу составляют российские компании, работающие на рынке и наборов для детского творчества в России.

a) Дизайн уступает по уровню иностранным аналогам

b) Ассортимент представлен достаточно широко и разносторонне, хотя меньше чем у западных компаний

c) Цены в среднем на 20-30% ниже, чем у иностранцев.

d) Качество предлагаемых изделий находится на конкурентном уровне, хотя, по данным специалистов, несколько уступает продукции иностранных компаний.

e) Используют сфокусированную стратегию дифференциации, работая на различных сегментах рынка, однако активизация их деятельности наводит на мысль, что наметился переход данных фирм к стратегии оптимальных издержек - увеличение доли рынка за счёт снижения цен и более широкого охвата различных сегментов рынка.

f) Имеют широкие возможности по увеличению поставок в России.

3 группа (суммарная доля рынка - ок.25%).

В данном анализе предприятия объединены в одну группу, поскольку они используют похожую стратегию работы на рынке.

Данные предприятия, работающие на рынке наборов для детского творчества, занимаются производством, реализуя продукцию на внутреннем рынке.

a) Ассортимент представлен в нескольких темах (средний по широте ассортиментный ряд)

b) Качество поставляемого продукта значительно уступает ООО ""Время А.В."" (""БАСТ"" тм) и зарубежным аналогам в отношении используемого материала и функциональности резиновых и пластиковых форм .

c) Ориентированно в основном на региональные рынки, где эластичность по цене выше.

d) Предлагает самый низкий уровень цен.

e) Простой дизайн

Используют сфокусированную стратегию низких издержек. Однако по последним данным, эти фирмы вкладывают основную долю прибыли в обновление ассортимента. Можно предположить, что, осознав тенденции, они решили переориентировать своё производство на выпуск более широкого ассортимента. Возможен переход данных компаний к стратегии лидеров по издержкам.

Основным преимуществом данных фирм является низкий уровень цен (в 2-3 раза ниже конкурентов).

Предполагаю, что дальнейшие усилия данных фирм будут направлены на работу с основными оптовыми компаниями, торгующими наборами для детского творчества. Это, скорее всего, усилит конкуренцию в секторе и наборов для детского творчества.

4 группа (суммарная доля рынка - ок.20%).

Отличительная черта этих компаний в том, что они работают на местных региональных рынках, образовавшиеся и по ним крайне мало информации. Тенденции их развития сложно прогнозируемы. Одно ясно, что это та часть рынка, который еще предстоит завоевать брендовой продукции, так как этих производителей достаточно легко вытеснить с рынка.

Каналы сбыта и продвижения:

Проект реализуется на основе существующего бизнеса и имеет базу клиентов (магазины, оптовые компании, школы, детсады, и др.)

Персонал: Все ключевые сотрудники перейдут вновь созданную компанию.

Схема функционирования бизнеса: В проекте будут применены стандартные бизнес процессы отлаженные 5 летним опытом работ.

Предложение инвестору

  1. Предлагается доля 20% за 300 т.$ (или отдельные пакеты акций исходя из стоимости 1% акции 15 т $.)
  2. Получение дивидендов после выхода проекта на самоокупаемость и возврата инвестиционного кредита.
  3. Предполагается выделять на выплату дивидендов 15% от чистой прибыли и выплаты производить 1 раз в квартал.

Минусы проекта.

Неизвестность торговой марки и отсутствие репутации компании. Срок запуска проекта -18 мес. ,окупаемости вложений 9-11-мес

Описание продукции и услуг:

Суть проекта заключается в производстве развивающих игр-книг для детского творчества, доступных по цене для большинства Россиян и обладающих высоким уровнем качества и безопасности, основанные на современных методиках развития творческих способностей у детей.

Всех производителей можно разделить на группы

Самая сильная группа (доля рынка - более 35%).

Группа иностранных производителей. Они импортируют продукцию, не имея собственного производства в России.

a) Имеют крупное производство в своей стране

b) Является лидером по качеству поставляемых изделий

c) Быстрая обновляемость ассортимента.

d) Широкий ассортиментный ряд

e) Предлагает высокий уровень цен

f) Высокий уровень дизайна

g) Известность торговой марки

h) Высокая репутация

Придерживается стратегии широкой дифференциации, нацеленной на завоевание наибольшей доли рынка:

ВАШЕЙ Отличительной чертой должны являться:

- высокое качество продукции

- новизна продукции

- полная гамма продукции

Говорящая книга - обладает этими качествами + русский язык + фольклористика.

Автор: Мишин Андрей
Идеи бизнеса в СНГ / Бизнес в сфере изобретений, технологий

Комментариев (16)

  • аватара
    9 ноября 2009 18:45  

    Ха, в детстве видел, что-то подобное, как мне кажется, идея не нова, как правило, цены на книги с такой начинкой непомерно завышены, но, тем не менее, их не плохо покупают, так что можно рискнуть и попробовать...

  • аватара
    28 ноября 2009 21:47  

    Действительно идея не нова. Из предложенной идеи не вытекает никаких преимуществ перед развивающимися технологиями электронных книг, аудиокниг. развивающих игр и т.д. Абсолютно непонятна технологическая "изюминка". Ну и как все "наше", наверняка, "дорого и можно было бы лучше". Хотя, у Вас наверное есть свой секрет?! fellow

  • аватара
    10 декабря 2009 18:21  

    Мне кажется идея оправдана она интересна и особенно важна для детей которые не могут читать. И смогут сами знакомится с рассказами и сказками не допекать родителей,бабушек и дедушек,чтоб почитали им.Мне нравится!!!

  • аватара
    12 декабря 2009 11:47  

    идея как раз то, что нужно! если не получается заставить народ читать книги, то уж слушать они будут с гораздо большим удовольствием, поэтому считаю проект интересным.

  • аватара
    14 декабря 2009 04:29  

    Я считаю, что деткам это не нужно - они должны прочитать (именно прочитать) книжки хотя бы их школьной программы. А вот для взрослых идея подойдет. Вот я, например, очень люблю слушать аудиокниги!

  • аватара
    17 декабря 2009 03:15  

    Идея непонятна, так как книги распростроняются на аудио видео носителях и нет никакой необходимости встраивать в книгу электронную начинку, когда можно просто взять диск и послущать или посмотреть, а тем кому нужна действительно книга а не информация которую она несет, тот возьмет книгу.

  • аватара
    10 февраля 2010 11:51  

    Идею можно и нужно траковать и реализовывать расширительно. А именно: чем больше каналов воздействия на человека (передачи информации к человеку) , мы задействуем, тем выше и эффективнее результат. Кроме звукового сопровождения, надо предусматривать эффект ароматизации. Т.е. надо создавать функцию позволяющую воспроизводить благородные (возможно даже лечебно-оздаравливающие запахи). Понятно что все это требует проведения больших исследовательских работ. Но эффект может быть прорывным.

  • аватара
    20 февраля 2010 13:46  

    Я думаю , что идея говорящей книжки не нова, но использовать её надо в определённых образовательных учереждениях. Нашим детям надо больше читать аналоговые книги.

  • аватара
    20 февраля 2010 17:07  

    Такие вещи полезны, если человеку нужно не просто читать книгу, а работать с материалом. Когда задействованы два канала восприятия, материал усваивается намного лучше. Детей же отучать от работы считаю медвежьей услугой.

  • аватара
    20 февраля 2010 18:25  

    Читать можно обыкновенную книгу, а слушать её аудио вариант. Совмещать и то и другое считаю излишеством. Однако при желании это можно сделать, купив одновременно и книгу и аудио. Так что не вижу целесообразной данную идею

  • аватара
    8 марта 2010 09:15  

    Мне кажется что эта бизнес идея интересна и особенно важна не только для детей которые не могут читать, но и для взрослых, которые не умеют думать. У меня, например, дети сами знакомится с сказками прослушивая аудиокниги, но мне иногда бывает приятно просто почитать им хорошую книжку. Предполагаю, что стоимость предлагаемых автором книг будет такова, что и бабушки и дедушки лучше сами прочитают детям десяток книг.

  • аватара
    15 апреля 2010 06:26  

    Идея понятна. Но автор много места в статье посвятил развитию бизнеса, а саму идею только кратко описал. Не понятно, как будет реализована технически эта бизнес идея, какие затраты потребуются на разработку и техническую реализацию.

  • аватара
    13 мая 2010 00:36  

    Уважаемый автор! Чего-то не совсем понятно, что именно вы хотите. Кто любит читать, тот читает книги бумажные либо электронные, кто не хочет - слушает аудиокниги. Рынок забит, а ваше изобретение конкурировать не сможет. Что называется, ни Богу свечка, ни черту кочерга.

  • аватара
    14 июля 2010 18:42  

    Зачем столько заморачиваться если кто-то уже придумал аудиокниги. Разве это не то же самое? Может кому-то идея и понравиться, но я считаю, что она заключает в себе слишком много затрат, которые не оправдываются.

  • аватара
    17 июля 2010 23:03  

    Не думаю что эта идея актуальна и нова, и она не будет приности прибыль, интернет заменяет и книгу и фильм.

  • аватара
    vicodin
    18 октября 2011 12:50  

    Do you think anyone will be champion of Euro 2012?

    Do you think anyone will be champion of Euro 2012?

  • аватара
    29 августа 2013 09:47  

    Ну для пожилых тугоухих, нечитающих детей до 4-х лет, больных прикованых к постели... это будет радостным приобретением. Меня (и многих моих знакоимых) раздражают чужие голоса в аудиокнигах, как будто кто-то еще с тобой находится в комнате во время прочтения журнала, книги и др. А окружающих будет раздражать и подавно...тем, кому вообще не интересен круг ваших увлечений. Кроме финансовых прсчетов, нужно еще учитывать психологические особенности, да и этические применительно к окружающему социуму...тоже не мешало бы учесть...