18-04-2003, 02:54
Помимо формальных вертикальной и горизонтальной структур в любой организации существует система взаимоотношений, которую НЕ отражает официальная структурная схема. Во всякой компании имеется
17-04-2003, 02:52
Организации нуждаются в системах координации потоков информации и делового общения между работниками различных отделов на различных уровнях. Горизонтальная структура координирует деятельность,
16-04-2003, 02:49
СЕТЕВОЕ деление - относительно недавнее изобретение; при этом основные функции распределяются по отдельным компаниям, которые связаны между собой и с небольшой головной организацией, являющейся
15-04-2003, 02:47
При МАТРИЧНОМ делении работников объединяют одновременно в постоянные функциональные группы и проектные команды, используя комбинацию принципов как функциональной, так и специализированной
14-04-2003, 02:45
Стремление современных компаний привлечь к принятию решений более низкие уровни управления привело к распространению тенденции командного деления, когда работники распределяются по
13-04-2003, 02:42
При специализированном делении отделы формируются в соответствии с единообразием продукции, производственного процесса, круга покупателей или географии деятельности. В такой структуре каждое
12-04-2003, 02:21
Формирование отделов в соответствии с тем, что люди делают, называется ФУНКЦИОНАЛЬНЫМ ДЕЛЕНИЕМ. Работники группируются вместе по схожести их навыков, опыта и используемых ресурсов. К наиболее
11-04-2003, 02:18
Формирование структурных подразделений означает, что организация группирует своих работников по отделам, которые затем объединяет в более крупные структурные единицы, необходимые для реализации
10-04-2003, 02:13
Уровень управленческой иерархии, на котором принимаются решения, определяется тем, централизована или децентрализована власть. В условиях централизации полномочия по принятию решений
9-04-2003, 02:10
Количество людей, находящихся в непосредственном подчинении у менеджера, называется НОРМОЙ УПРАВЛЕНИЯ, или сферой контроля. Когда в непосредственном подчинении у менеджера находится БОЛЬШОЕ
8-04-2003, 01:25
Каждая вертикальная структура имеет совершенно определенные каналы реализации властных полномочий и обмена информацией. Распределяя задания, полномочия и обязанности, вертикальная структура
7-04-2003, 01:20
Один человек не может управлять всей работой и осуществлять контроль, разве что на самых мелких предприятиях. Распределение между сотрудниками властных полномочий, обязанностей и
6-04-2003, 05:26
Во всех организациях работники наделены определенными должностными ОБЯЗАННОСТЯМИ, то есть они должны выполнять возложенные на них функции и реализовывать цели и задачи, связанные с их
5-04-2003, 04:49
Компаниям приходится брать на себя множество разнообразных задач, эффективно справиться с которыми можно, лишь разбив их на КОНКРЕТНЫЕ ОПЕРАЦИИ. Этот процесс называется разделением труда.
4-04-2003, 04:39
Формальная организационная структура - это официальный план выполнения задач, приводящих к достижению цели. (В каждой организации существует также и неформальная структура, о которой речь
3-04-2003, 04:26
Стратегия компании опирается на ее ОРГАНИЗАЦИЮ. В то время как стратегическое планирование определяет, ЧТО именно компания будет делать, ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА определяет, КАКИМ ОБРАЗОМ
2-04-2003, 04:13
Большинство авторов нормативных документов не вполне понимают, что такое должностная инструкция. Не понимают этого и большинство руководителей, заказывающих эти нормативные документы. И
12-02-2003, 01:33
Мотивация - одна из составляющих человеческих отношений. Термин человеческие отношения означает способ взаимодействия людей друг с другом. В организациях, занимающихся бизнесом, человеческие
2-01-2003, 18:06
ПЕРЕМЕЩЕНИЕ БИЗНЕСА Перемещение на другую сторону улицы, в другую часть страны, или просто в другое здание - значительное событие в жизни ЛЮБОЙ компании. Вам, вероятно, не придется перемещаться